我的位置 > 俺去也 > 俺去也 > 大學俺去也

自我管理:《最重要的事 隻有一件》

2016/12/14 12:02:41發布者:

世界很大,有很多事要做,但最重要的事情,隻有一件。

 

榮小創看了一篇好文章,他推薦了一本好書叫《最重要的事隻有一件》,榮小創也想把這本書分享給各位朋友們。這本書最好的一點,就是他用簡單的圖表,把一些問題講清楚。有時候,榮小創也喜歡寫寫畫畫,所以俺去也就看看這些圖一起來總結!

 


 

多米諾骨牌

這本書講到:完成最重要的事,就像推倒第一塊多米諾骨牌,接著,剩下的問題都會迎刃而解。雖然每個骨牌很小,但每個骨牌能推動比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去,隻要碰一個小骨牌,整個多米諾骨牌都會被推動。

 

你撬動這個世界,隻需要一張很小的骨牌。這是整本書的理論基礎。

 


很多事情的改變,都是一件一件去完成的。


這些大道理,大家聽過很多,然而,俺去也總喜歡一個詞,叫“但是”,當俺去也說去做就好了,然後有人會告訴我,我也知道要這樣做,但是·····


親愛的,我覺得沒有但是,永遠不要給自己講:但是!


找到那個關鍵點去撬動,就跟“給你一個支點撬動地球”一樣,你就知道,該怎麽樣去做了!

 

關鍵在於:怎麽才能找到那個支點?那件最重要的事到底是什麽?


1

80%的結果,得益於20%的付出

成就感是化解焦慮的良方。一個有成就感的人,內心會充滿力量和富足感,焦慮很難將他打敗。如何讓自己有成就感呢?不斷地提高自我是一個好方法。趕快製定一份自我提高計劃,及時充電,並將充的電用在工作中,你的成就感就會油然而生了。


這裏有一幅圖。付出20%,卻收獲了80%的回報。這幅圖的重點在於分配不公。實際上,80/20的比例會有調整,有時候,它可能是90/20,有時候是70/10,又或者65/5。總之,都不重要。

 

圖2 - 80/20法則,80%的結果得益於20%的付出

 

重要的是,你的每一分鍾付出,得出的結果是不同的。

如果相同,就解釋不了白手起家這件事。也解釋不了,為什麽大家同樣有著同樣的條件,都在辛苦努力,最後卻走向了不一樣的生活軌道。

 

對於俺去也來說——最難的事情不是你付出,最難的事情是找出那20%,然後主動去付出,這才是重要的事情。

 

2、砍掉90%“可以做但不應該做”的事情

 

再看這幅圖。俺去也會把很多“可以做”,“應該做”的事情都列出來。

 

圖3 - 將你的待辦事項清單重新排序

它就變成了成功清單

 

生活當中穿插著很多擺在你麵前的事,以及非常值得去做的事。你隻要花幾分鍾認真思考一下,就與你瞎忙著處理一些事情的結果,完全不一樣。

 

就榮小創而言,思考的核心在於:當你的時間成本一樣的情況,你怎麽去反思自己做錯的事情?怎麽在這個方麵跟自己較勁,怎麽把你做的所有的事情,砍掉一半你認為都不重要的?最極致的,就是砍掉90%“可以做但不應該做”的事情。

 

其實就是化繁為簡。把一件最重要的事情,做到了。這個思維模式非常關鍵,非常重要。

 

3、簡化,簡化,再簡化!

 

再看這幅圖。你要把80/20原則不斷貫徹,就是從所有跡象中找出你的20%,然後再從這20%裏找出20%。找出關鍵中的關鍵,直到找出那件最重要的事情。這是一個很重要的思維模式。

 

圖4 - 無論待辦事項有多少,

你都可以將其精減至一項,別半途而廢

 

你要不停這麽去想。

 

在你麵前,剛開始,所有事情都是一樣的。核心就是兩點:縮減和極致。就是不斷簡化,簡化,再簡化。大力奉行簡化原則。

 

榮小創自己養成了一個習慣, 隻要有一個人跟我講很多件事的時候,我都不用聽,你先告訴我,最重要的事情是什麽。

 

有一次,一個朋友約我,想給我看看他的創業企劃書,他拿了很厚一堆的PPT,我連翻的興趣都沒有。


我本能知道,沒有一個人,有能力把一個蜘蛛網似的東西搞清楚,那是不可能的。

 

我培養的思維模式就是,看到東西本能會問,簡單一些是什麽,再簡單一些是什麽。不斷逼問自己,去找到那個最重要的點!

 

4、想法好,收獲就好;想法差,收獲就差

 

想法有多重要?同樣的行動,想法好,你的收獲就大;想法差,你的收獲就小。

 

圖5 - 想法指導行動,行動決定收獲

 

以前,俺去也不斷進行各種論證,還不如這幅圖來的簡潔。同樣的行動,一樣的行動時間,一樣的努力,你的想法好了,斜率就高,想法差了,斜率就低。

 

辛苦不值得被炫耀。的確是這樣。

 

如果你的想法不好,就隻能這樣了。那有沒有負麵的結果?我相信一定有。

 

比如,每天很努力,最後一無所獲的人,就會陷入一種狀態:我這麽努力,社會特別不公平,旁邊人很差。

 

這個問題再細化一下,其實就是做什麽,怎麽做,跟誰做。簡化出來,就是這麽幾件事。當你把這個想法理順之後,你會發現,你的收獲就會比別人好。

 

5、關鍵問題,就是大局和焦點的結合

 

當我看到這幅圖的時候,心想,不就是我說的戰略三部曲嗎?大局就是預測,看大方向。焦點就是破局點,找那個關鍵點。隻做這件事,就是All in。

 

圖6 - 關鍵問題是大局和當前焦點的結合

 

我想,路徑基本都一樣,隻是大家表述方式不同。關鍵問題就是大局和當前焦點的結合。

 

大局是什麽?大局就是互聯網進入下半場,流量紅利結束,人口紅利結束,移動互聯網紅利結束。焦點是什麽?焦點就是廣度做完,做深度。

 

所以,大局和焦點都是一樣的,這就是一種思考模式。

 

我有一個詞叫迎刃而解,你能找到那個“刃”嗎?找到這個關鍵的“刃”之後,其他所有問題就都解決了。

 

6、最高效的人的一天,隻做最重要的事

 

俺去也每天都覺得,要做最重要的事情,但花在上麵的時間,實在太少了。我覺得一天做到,也不容易。哪怕做到一周。

 

圖7 - 最重要的一件事,讓一天變得有意義

 

比如,每周拷問自己一次?每周花一天時間,去做這樣的深度思考?每周集中做好一件事?一周隻解決一個問題?

 

隻有下定決心“專注於最重要的那件事”,俺去也才有可能真正推倒最重要的多米諾骨牌,直到養成習慣:隻做一件事。